Sécurité-sûreté-cybersécurité et intelligence économique au service de votre résilience et de votre croissance

Afin de répondre aux enjeux des entreprises, nous accompagnons les ETI et les grands groupes dans le recrutement de cadres dirigeants pour des fonctions sensibles ou critiques en sécurité, sûreté, cybersécurité, avec une dimension intelligence économique et stratégique, que ce socle de compétences soit le fondement du poste ou une compétence complémentaire à la fonction principale.

Notre approche de long terme se distingue également par une capacité à recruter des talents aussi bien issus du secteur civil que du milieu militaire, notamment des officiers et des officiers généraux. Nous identifions les meilleurs profils pour accompagner votre entreprise dans sa transformation et sa croissance, tout en prenant en compte sa culture et son niveau de maturité.

Une expertise stratégique et un commandement éprouvé

Les officiers et les officiers généraux apportent une combinaison unique de compétences notamment en gestion stratégique, commandement et résilience. Leur expérience est en parfaite adéquation avec les besoins des entreprises confrontées à des menaces complexes et dynamiques. Les écrits de trois anciens militaires Loïc Finaz, Pierre de Villiers, André Beaufre, et un pas de côté avec un ancien trader, Nassim Taleb, illustrent de manière particulièrement intéressante les qualités que ces leaders peuvent apporter aux entreprises, avec de manière non exhaustive :

• Loïc Finaz, dans La liberté du commandement, insiste sur l’importance de l’esprit d’équipe et de la bienveillance dans le commandement : « L’autorité de ceux à qui sont confiés des équipages est œuvre de vie exigeante et bienveillante »​. Loïc Finaz ajoute : « La discipline n’est rien d’autre qu’accomplir la mission, atteindre les objectifs, et revenir avec tous, vivants ». Cette approche se traduit par une capacité à instaurer une culture de confiance et de cohésion, essentielle dans la gestion des crises complexes et les projets de transformation. Il s’agit aussi de former et de s’assurer que chacune et chacun puisse remplir pleinement la mission qui lui est confiée.
• Pierre de Villiers, dans Qu’est-ce qu’un chef ?, met en avant l’exemplarité et l’intégrité nécessaires au leadership : « Pour bien diriger, il faut savoir se diriger soi-même »​. Il affirme également que « l’autorité (autoritas, faire grandir) passe par la confiance et pas par la seule compétence »​. Cette philosophie est précieuse pour des postes de direction, où la crédibilité et la confiance sont des éléments clés pour fédérer les équipes autour d’un objectif commun.
• André Beaufre, dans Introduction à la stratégie, propose une définition de l’art stratégique : « La stratégie est l’art de faire concourir la force à atteindre les buts de la politique »​. Il insiste sur la nécessité d’une approche flexible : « Le stratège ne peut s’appuyer sûrement sur aucun précédent »​. Cette adaptabilité, face à l’incertitude ou l’imprévisible, est essentielle pour faire face à l’hybridation des menaces, qui évoluent constamment et exigent des réponses dynamiques et adaptées, tout en gardant le cap et en saisissant les opportunités.
• Nassim Taleb, dans Antifragile, introduit le concept d’antifragilité, qui va au-delà de la simple résilience, face à un événement une structure ou une personne peut être « fragile, robuste, antifragile ». L’antifragilité, c’est la capacité non seulement de résister aux chocs, mais de prospérer grâce à eux, d’en tirer un avantage. Dans son autre ouvrage Skin in the game, il critique également ceux qui prennent des décisions sans être exposés aux conséquences : « Ceux qui ne risquent pas leur peau n’apprennent jamais de leurs erreurs »​. Derrière cette phrase à ne pas prendre au sens strict mais bien en rapport avec la globalité de l’ouvrage, les officiers généraux ont des parcours professionnels hors normes, une expérience de l’action en responsabilité ainsi qu’une capacité unique à renforcer la résilience et à transformer l’incertitude en opportunité.

Intégrer la cybersécurité et l’intelligence économique dans votre cadre stratégique

La cybersécurité associée à l’intelligence économique et stratégique sont aujourd’hui des leviers importants pour assurer la résilience et la croissance des entreprises. Chez UVU GROUP, nous croyons fermement que l’expérience militaire apporte des compétences complémentaires et précieuses dans ces domaines. Ces différentes expériences, avec des personnes ayant été en responsabilité, au service d’un objectif commun participent à prendre des décisions éclairées.

Les officiers et officiers généraux en reconversion dans le civil possèdent une formation rigoureuse et une expérience éprouvée dans la gestion des crises, la protection des informations stratégiques et la sécurisation des infrastructures critiques, ou encore selon leurs parcours dans la logistique, la supply chain, les relations internationales, etc. Leur capacité à anticiper les menaces et à prendre des décisions sous pression est un atout majeur pour toute entreprise confrontée à des défis complexes, et un soutien formidable pour des CEO.

Une approche sur mesure pour des recrutements adaptés à vos besoins

Notre processus de recrutement est centré sur vos besoins spécifiques, en tenant compte de la culture de votre entreprise et de son stade de maturité. Nous collaborons étroitement avec vous pour analyser vos enjeux, évaluer votre environnement, et sélectionner les meilleurs talents, qu’ils soient issus du secteur civil ou militaire.

Que vous recherchiez un directeur de la cybersécurité, un responsable de l’intelligence économique, ou des dirigeants sensibilisés à ces enjeux pour piloter une activité ou une transformation stratégique, chaque recrutement est unique. UVU GROUP s’engage à vous présenter des candidats complémentaires à votre équipe de direction, adaptés à votre structure et capables de répondre aux défis contemporains.

Le triptyque sécurité-sûreté-cybersécurité : Une approche intégrée pour une résilience accrue

Nos recrutements visent à aligner les trois dimensions clés de la sécurité, de la sûreté et de la cybersécurité avec les objectifs stratégiques de votre entreprise. En combinant l’expertise des dirigeants issus du civil avec celle des officiers et officiers généraux, nous apportons à votre entreprise une approche unique qui tend à renforcer la résilience organisationnelle et participe à créer un avantage concurrentiel durable.

L’intégration de l’intelligence économique et stratégique (IES) dans cette approche permet d’anticiper les menaces et de protéger efficacement les actifs critiques, tout en favorisant une prise de décision éclairée et proactive.

Recruter pour la résilience et la croissance de votre entreprise

Recruter des officiers et des officiers généraux est une stratégie gagnante pour les ETI et les grands groupes qui cherchent à renforcer leur sécurité, à anticiper les menaces et à piloter des projets de transformation complexes. Les qualités mises en avant par les auteurs cités – esprit d’équipe, exemplarité, adaptabilité et antifragilité – sont des atouts inestimables pour sécuriser et faire prospérer votre entreprise.

Chez UVU GROUP, nous identifions des candidats capables d’incarner ces valeurs, offrant une vision stratégique et une expertise opérationnelle qui maximisent les chances que votre entreprise soit en ligne avec une résilience durable.

Faisons le point ensemble sur vos besoins, l’état des lieux et la trajectoire visée, et nous vous présenterons les outils et process que nous mettrons au service de notre future collaboration.